為進一步提高集團各公司“年度工作總結(jié)及計劃編制”的編纂工作，使其規(guī)范化、可行化。根據(jù)《顯興集團2020年員工培訓計劃》的安排，集團公司于11月27日在龍源酒店舉行“年度工作總結(jié)及計劃編制”培訓會。集團各中心及所屬企業(yè)負責人、行政、財務(wù)部門負責人共40余人參加培訓。本次培訓會由董事長助理劉鐵軍、財務(wù)中心總監(jiān)豆菠主講，董事長助理劉鐵軍主持會議。

劉助理主持培訓會

參加培訓人員

    財務(wù)總監(jiān)豆菠結(jié)合工作實際從《付款審批制度》《預算管理制度》《三項費用預算》等方面作了培訓，要求各公司財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項規(guī)定，認真學習領(lǐng)會集團公司各項制度精神，加強自身業(yè)務(wù)水平的提升，主動適應財務(wù)管理的新常態(tài)，做好做細財務(wù)方面工作。

    董事長助理劉鐵軍從編制年度計劃的意義、如何編制年度計劃、如何編制年度總結(jié)、《績效考核管理辦法》的具體實施等方面對大家進行了培訓，他結(jié)合實際工作、據(jù)經(jīng)引典的講解，贏得與會人員的一致好評。

    最后，劉助理要求各公司在經(jīng)過今天的培訓后，要嚴格按照集團公司規(guī)定認真做好2020年總結(jié)、2021年計劃編制、季度計劃上報及季度考核等工作。